Реально ли перевозчику из Литвы или Латвии вернуть НДС за топливо при заправке транспортных средств в Российской Федерации (РФ)? Оказывается да. Существует схема, участниками которой являются: российская топливная компания, российская фирма, иностранная фирма-перевозчик и налоговый орган РФ. При грамотно оформленных документах эта схема будет работать.
На практической конференции «Новые технологии по совершенствованию бизнеса грузоперевозчиков и увеличению прибыли транспортных компаний» управляющий партнер юридической фирмы «Юрвест» Роман Образцов рассказал об основных тонкостях внешнеэкономической деятельности — об административной ответственности и возврате НДС за топливо, которое заправляется в Российской Федерации.
Возможность возврата НДС очень заинтересовала перевозчиков, однако этот вопрос еще находится в процессе разработки. «Вопрос был поручен нам на разработку более 2 месяцев назад, а сам срок по данной процедуре составляет не менее полу года. Соответственно, говорить о результатах и практическом применении можно будет только после того, как будет проведен целый цикл мероприятий для достижения поставленной цели. Когда мы будем понимать и знать все практические нюансы, тогда начнем заключать договоры с нашими клиентами» — говорит Р. Образцов.
По его словам, возмещение НДС иностранному перевозчику достаточно сложная и инновационная процедура. Возместить НДС можно, но не на прямую, а через Российскую фирму, которая будет резидентом в РФ.
Вот основные пункты схемы:
• Российская топливная компания заключает договор на поставку топлива с российской фирмой. Она продает ей топливо с выставлением счет-фактур с включенным НДС, далее выдаются топливные карты для заправки согласованных объемов транспортных средств иностранного перевозчика на территории РФ.
• Российская фирма заключает договор с иностранной фирмой-перевозчиком и продает ей топливо с выставлением фирме-перевозчику счет-фактур по ставке 0 %.
• Поступившие от фирмы-перевозчика денежные средства за топливо направляются от российской компании на счет российской топливной компании.
• Российская фирма передает фирме-перевозчику по акту топливные карты, на основании которых происходит заправка топлива в баки транспортных средств.
• Ежемесячно иностранный перевозчик представляет российской фирме отчет об израсходованном топливе с документальным подтверждением такого расхода для целей своей транспортно-экспедиционной деятельности.
• Российская фирма, в установленные Налоговым законодательством сроки оформляет налоговую декларацию по ставке 0 % и требует возмещения НДС по закупленному ими топливу.
• По результатам возмещения НДС российской фирмой из Налогового органа РФ между участниками простого товарищества осуществляется распределение прибыли (в том числе НДС) в соответствии с условиями договора.
Это универсальная схема, однако ее нужно адаптировать под каждого клиента индивидуально. Речь в этом случае идет только о том топливе, которое заправляется в баки при перевозках, отображенных в СМR. НДС будет возмещаться только по маршруту, где транспортное средство следовало по территории РФ.
Административная ответственность перевозчика
Еще одна из тем конференции – административная ответственность. Р. Образцов утверждает, что существует ряд тонкостей, о которых знают далеко не все. Важно понять суть вопросов, которые возникают у таможенных органов при привлечении организации перевозчика к ответственности.
Вот основные правонарушения, которые предъявляются Российской таможней иностранному перевозчику:
• заявление таможне недостоверных сведений по количеству грузовых мест, маркировке, наименовании, весе и (или) объеме товаров при прибытии (убытии) на таможенную территорию РФ (ст. 16.1.3 КОАП РФ, санкция: 50-100 тыс. руб. с конфискацией товара, ставшего предметом АП или без).
• недоставка, либо утрата товаров (ст. 16.9.1 КОАП РФ, санкция: 300-500 тыс. с конфискацией товара, с конфискацией товара, ставшего предметом АП или без).
• уничтожение, повреждение, удаление, изменение либо замена средств идентификации (ст. 16.11, санкция: 5-20 тыс. руб. с конфискацией товара, ставшего предметом АП или без).Более 90 % дел против таможенных служб РФ выигрываются. Однако число судящихся очень мало – никто не хочет портить отношений с Российской таможней. Часто перевозчики говорят о том, что им не нужно никакой юридической помощи. За перевозчика все решает получатель груза — платит штрафы, согласовывает все вопросы с таможней.
Многие перевозчики не понимают сути привлечения перевозчика к административной ответственности и тех последствий, которые она за собой влечет. «Я понимаю, что перевозчик заинтересован работать постоянно, экономить свое время, увеличивать число перевозок, меньше стоять на границе. Впоследствии привлечения к административной ответственности перевозчик, может потерять гораздо больше. На самом деле таможня пользуется тем, что иностранные перевозчики не знают законодательства, им проще заплатить какие-то деньги» — говорит он.
По его словам, в случае признания вины и уплаты штрафа по административному правонарушению, перевозчик автоматически попадает в базу данных таможенных органов как административный правонарушитель, что чревато для него 100% досмотром на каждом Международном пункте пропуска. Перевозчик заносится в «черный список» правонарушителей таможенного законодательства с уведомлением АСМАП, ему могут ограничить выдачу разрешений на перевозки в РФ, усилить санкции за повторное правонарушение.
Каждый кто столкнулся с проблемами на границе может позвонить по телефонам «Горячей линии» +7 (8112) 72- 08 – 38 +7 (8112) 72-00-04
Проект «Горячей линии» связан с оказанием консультационной услуги для перевозчиков. Смысл заключается в следующем — при наличии проблем на конкретном пункте пропуска, любой перевозчик может позвонить и получить профессиональную помощь по этому вопросу.
Специалист принимает звонок, фиксирует его в специальном журнале. Если вопрос не имеет специфической сложности, ответ дается сразу. Если вопрос требует особого разбора либо вникания в ситуацию, информация записывается, обрабатывается и в согласованное время передается звонившему.
Автотранспорт
По ночам в немецком Эдермюнде, недалеко от Касселя, между распределительным центром Lidl и магазином ездит семиметровый электрический грузовик. Он берет 15 европаллет, развивает на маршруте 15–25 км/ч и выезжает на дорогу общего пользования. Кабины у машины нет вообще: ни руля, ни водительского кресла, ни человека внутри.
26.09.2026
Неделя с 23 февраля 2026 года принесла сразу три крупных события, которые напрямую затронули автоперевозчиков Европы. Европарламент приостановил работу над ратификацией торговой сделки с США после того, как Трамп ввёл 10-процентный универсальный тариф и пригрозил поднять его до 15%. В Германии 48-часовая забастовка общественного транспорта парализовала более 80 городов и создала проблемы для трансграничной логистики. А вокруг сроков полного запуска биометрической системы EES развернулась борьба между авиаотраслью и Еврокомиссией. В этом дайджесте – разбор каждого события и его последствий для перевозчиков.
02.03.2026
С 23 февраля 2026 года в Норвегии вступили в силу поправки к «Forskrift om bruk av kjøretøy» – нормативному акту, регулирующему эксплуатацию транспортных средств. Теперь модульные автопоезда длиной 25,25 м, 24-метровые составы и полуприцепы с 45-футовыми контейнерами могут быть на 30 см длиннее установленного лимита – при условии, что тягач оснащён сертифицированной аэродинамической кабиной. Изменение снимает ограничение, которое более двух лет не давало норвежским перевозчикам использовать новые кабины Volvo FH Aero в самых востребованных конфигурациях. Но отрасль считает: этого мало и слишком поздно.
27.02.2026
С 1 июля 2026 года подавляющее большинство e-commerce посылок из-за пределов ЕС стоимостью до €150 будут облагаться фиксированной пошлиной в €3 за каждую товарную категорию в посылке. 11 февраля 2026 года Совет ЕС окончательно утвердил эту меру – она получила силу закона. Это конец эпохи беспошлинных мелких отправлений – модели, которой десятилетиями пользовались китайские маркетплейсы. Реакция рынка уже видна: Shein открыл под Вроцлавом один из крупнейших логистических хабов в Европе на 740 тыс. кв. м, Temu нацелен на отправку 80% европейских заказов с локальных складов, а польский рынок складской недвижимости переживает бум инвестиций. Для компаний, работающих в автогрузоперевозках и логистике, это означает новые грузопотоки, новых клиентов – и новые требования.
26.02.2026
Новый генеральный директор DB Cargo Бернхард Осбург представил радикальный план реструктуризации грузовой «дочки» Deutsche Bahn. Из 14 000 сотрудников в Германии к 2030 году работу потеряют 6 200 человек – это 44% штата. Особенно сильно пострадает сегмент повагонных перевозок (Einzelwagenverkehr), где будет ликвидировано около 2 000 позиций. Цель – впервые за долгие годы выйти на безубыточность уже в 2026 году. Для автоперевозчиков и логистов Европы это сигнал: часть грузов, которые раньше ехали по рельсам, скоро окажется на дорогах.
25.02.2026
Комментарии
На данный момент комментариев нет
Ваш комментарий